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【干货】润滑技术管理攻略

2019-09-24

      为了保证机械设备处于良好的技术状态,安全可靠的运转,维护和保养好机械设备,延长使用寿命,降低运转成本,需要富有经验,熟悉设备的工程技术人员和技术工人从事润滑工作。

 

 

      1、建立健全润滑管理的组织机构

      健全机构是搞好润滑管理的重要环节,机构不落实,润滑管理实际上是一句空话。与此同时,还要相应地建立健全各项规章制度,配备一定的管理人员,强化润滑管理。一般对大中型工矿企业,应设润滑业务部门,有专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_职润滑工程师。机械设备的日常润滑制度的管理和维护工作,则由机械维护师监督执行。对基层车间、班组应设润滑管理岗,对人工加脂应全部由岗位工人负责,并做好设备润滑“五定”工作,即:

      定人(定人加脂)。确定加润滑材料的人员,有专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_人负责设备加脂换脂工作,有专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_人负责设备日常维护(每天每班)加脂工作,有专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_人负责设备润滑装置、润滑系统的检查工作;

      定点(定给脂点)。定出各设备的润滑点;

      定时(定期加脂)。确定加脂的时间或周期,按设备使用及负荷状况,定期进行清洗换脂,按消耗定额加脂,按设备润滑部位定出每日每班的时间或次数;

      定质(定质选脂)。定出设备各部位的用脂品种和牌号;

      定量(定量用脂)。定出各机械润滑部位用脂量及日常维护加脂定额。

      这样,在全厂形成润滑管理网点,做到科学管理,合理用脂,提高效率,减少磨损,节约能源。

      现代化的联合企业,对于机械成都比较高的设备,一般都采用比较复杂的集中润滑装置,自动化程度越高,越是需要一定专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_职润滑机构,进行日常的维护和管理。

 

      2、润滑技术工作者的任务

      (1)编制润滑规程;

      (2)选择润滑脂品种和润滑方式及其标准化工作‘

      (3)研究每次加脂量和周期;

      (4)研究设计新的机械设备的润滑;

      (5)改进现有机械设备的润滑;

      (6)改进润滑装置及增添新设备;

      (7)调查润滑状况及进行消耗定额的管理;

      (8)培训给油操作人员;

      (9)检查设备异常现象,如温度、压力、振动、噪音等;

      (10)研究故障的征兆和预测故障技术等。

 

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